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中国电科55所召开2017年度大干动员会

www.p-e-china.com 2017/10/11 16:23:34 来源:本站 电力电子论坛|免费发布产品

  为贯彻落实集团公司年中工作会精神,确保2017年全年目标任务圆满完成,10月8日,五十五所召开2017年度大干动员会。所长高涛作动员报告,副所长吴礼群宣贯了《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,所长助理张鲁川对《2017年度特别考核办法》进行了说明。党委书记曾耘主持会议并作总结讲话。

 

  高所长对前三季度全所重点工作情况进行了介绍。他说,按照年初的工作计划,全所围绕“提质增效”这条主线,加强党的建设,强化规划引领,全面深化改革,推进创新驱动、推进军民融合、推进能力提升,各方面工作都取得了一定成绩,经济规模和经济效益保持了增长态势,子集团建设等改革举措扎实推进。

  高所长指出,从任务指标的完成情况来看,全所经济指标的完成形势较往年更为严峻。他强调,当前半导体行业正处在高速发展期,这就要求我们的思维方式、组织方式和工作方式进一步转变,从部门主官到各级员工都要有紧迫感和危机感,不断提升实力。

  对四季度的重点工作,高所长提出了几点要求:

  一是确保全面完成年度主要经济指标。对照所里的目标责任书,各单位要调整好工作状态,统一思想、全力冲刺,大干一百天,确保全面完成年度任务,特别是要抓好回款工作。

  完成情况较好的单位不能懈怠,要心存大志,紧盯市场、紧跟用户,乘胜前进;距离责任书目标差距较大的单位,要提起干劲、树立信心,部门班子要有担当意识和责任感,认真梳理、找出症结,确保完成指标。

  另外,在关注当前任务指标的同时,还要做好规划转计划的工作,提前对明后年的工作进行谋划布局。

  二是确保全面完成军工重点科研与生产任务。要主动跑,抓好市场开拓,抓住重点任务和项目立项;要守诚信,进一步加强对军工任务严肃性的认识,加强计划协调和过程管控,提高组织效率和生产效率,确保完成交付;要抓创新,加强科技创新,加强技术体系建设;要保品质,确保质量管理体系有效运行,加强研发生产过程管理,严格执行规定及流程,切实提高产品实物质量,降低质量问题的概率,避免重大问题的发生。

  三是加快射频电子和功率电子产业布局的推进落实。射频电子和功率电子是五十五所“十三五”的重点产业方向,必须落实军民融合发展战略、全力抓好射频电子和功率电子相关产业化建设的策划与落地;要深化体制机制改革,抓好子集团建设,深化射频电子板块的体制改革工作,积极布局国扬公司的股权优化工作,加快平板显示方向的公司化运作进程;重视国际化经营;民品公司要加强内部管理;所部要加强对民品公司和民品项目的管理,尤其是项目执行过程中的节点把控。

  四是确保保密认证审查通过。保密资质认证是五十五所作为军工科研院所的基本条件,全所干部职工要充分认识到保密认证审查的重要性、紧迫性,要有红线意识、底线意识,要做好充分的准备工作,真正将保密工作的要求贯彻到业务工作的全过程中。

  此外,全体干部职工要增强安全意识,抓好抓实安全生产。完善相关体系建设,提升安全生产管理能力,严格落实环保和节能减排举措。

  五是围绕中心,扎实做好党建工作。深入学习习近平总书记重要讲话精神和全国国有企业党建工作会精神,坚持党的领导,加强党的建设,扎实抓好“量化有效型”党建工作体系建设,推动优良企业文化的形成和企业竞争力的全面提升,推动五十五所健康、快速、持续发展,迎接十九大的召开。

  曾书记就落实会议精神和做好当前工作提出几点要求:

  一是有担当,深刻理解完成今年任务目标与五十五所改革发展的关系;二是有信念,始终咬定目标不放松,坚持冲上山顶论英雄;三是有举措,集中兵力抓大事,着眼未来抓谋划;四是有站位,贯彻“两学一做”要求,统筹兼顾抓落实。

  所领导,集团公司首席科学家、首席专家,全所中层干部,党支部书记参加了动员会。

  另悉,为确保年度任务完成,经所务会讨论,我所出台了《2017年度特别考核办法》,根据各单位年度主要经济指标完成情况,进行专项奖罚。

 

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