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张忠谋 董事长

www.p-e-china.com 2015/7/30 13:10:51 来源:互联网 电力电子论坛|免费发布产品

  张忠谋(1931年7月10日—),台湾积体电路制造股份有限公司(台积电)创始人,现任台积电董事长,有“芯片大王”、台湾“半导体教父”之称。

  

 

  履历

  1931年生于浙江宁波。

  1949年赴美国留学,先后获得麻省理工学院机械系

  张忠谋硕士和斯坦福大学电机系博士学位。

  27岁那年,作为麻省理工学院毕业的硕士生,他与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人摩尔同时踏入半导体业,与集成电路发明人杰克-科比同时进入美国德州仪器公司。

  生平

  1931年,生于中国浙江宁波。

  1931年-1940年,一家人为避战乱辗转迁徙于南京、广州、重庆、上海、香港,童年时光大部分都在香港度过。

  1941年,香港、九龙遭日本占领,其父张蔚观携妻带子前往重庆,张忠谋进入重庆南开中学就读。

  1949年,18岁的张忠谋进入美国哈佛大学,全校1000多位新生,他是唯一的中国人。

  1950年,张忠谋转学到麻省理工学院,专攻机械工程。

  1952年,获美国麻省理工学院机械系硕士学位

  1955年,24岁的张忠谋就职于波士顿附近的一家电器公司Sylva-nia半导体部门工程师,踏入半导体业。

  1958年,27岁的张忠谋来到德州,进入德州仪器,为德州仪器第一个中国员工。当时德州仪器年营业额不到1亿美元。

  1964年,获美国斯坦福大学电机系博士学位,并重回德州仪器。

  1965年,升任集成电路部门总经理。

  1972年,先后就任德州仪器公司副总栽和资深副总裁,是德州仪器的第三号人物,仅次于董事长和总裁。此时德州仪器早已成为世界第一,在全球有6万员工,其中一半归张忠谋管。是最早进入美国大型公司最高管理层的华人。

  1970年代末,英特尔在内存市场所向无敌,当时的总裁夏柏重视消费性电子产品,不愿加大投资半导体,而张忠谋性格过于刚烈,不愿予人妥协,在公司内外不同场合都大声疾呼加大投资半导体。

  1985年,辞去在美国的高薪职位返回中国台湾,受台湾方面邀请出任台湾工业技术研究院院长,为台湾半导体业的崛起和产业升级贡献卓著。

  1987年,张忠谋在台湾新竹科学园区创建了全球第一家专业代工公司——台湾积体电路制造公司(台积电),并迅速发展为台湾半导体业的领头羊。

  2006年,张忠谋委任蔡力行任CEO,自己只任董事长。当时蔡力行在台积电工作20年,从厂长做起,是张忠谋一手训练出来的左膀右臂。

  2009年,金融风暴袭击下,台积电第一季濒临亏损,张忠谋重回台积电任CEO,震撼了全球半导体产业。

  2010年,第一季,台积电营业收入达921.9亿台币,税后盈余336.6亿台币,是台湾1300家上市公司中获利最高的企业。全年营业收入突破4000亿台币,成长率超过40%,市值冲上2兆元台币,股价涨幅达30.65%。2011年营业收入可望突破5000亿台币大关。

  荣誉

  因其在半导体业的突出贡献,被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一和全球最佳经理人之一。国际媒体称他是“一个让对手发抖的人”,而台湾人则尊他为“半导体教父”,因为是他开创了半导体专业代工的先河。

  经历

  辞任与复出

  2005年6月,张忠谋辞去台积电CEO职务,将权杖交予其一手培养起来的接班人蔡力行。蔡力行就职后,张忠谋只作为台积电的“精神领袖”而存在,除了定期与高层主管碰头,他把更多时间花在了演讲、读书以及自己喜爱的古典音乐和文化上。

  2009年6月,在辞去台积电CEO职务四年之后,张忠谋以78岁高龄,重新担任公司CEO,同时兼任现有的董事长职位。原CEO蔡力行转而担任台积电新成立的“新事业组织”总经理,直接向张忠谋汇报。张忠谋重任CEO后表示,台积电过去专注代工本业,但半导体产业成长趋缓,三年后最多也只会回复到2008年的水准,未来即使景气稍好,成长也有限。为找出未来成长之道,台积电决定建立一个或是多个“新事业”,交由蔡力行负责,正因为新事业的重要性,所以“一定要派最优秀经理人专心投入”。

  台湾半导体教父

  张忠谋是一个可以定义一个产业的人。

  在他之前,IC业没有人在讲代工,IC怎么代工啊?我帮你代工生产IC?没有,所有的IC都是自己设厂自己做,Intel自己设立工厂,自己做IC,做芯片。可是张忠谋却说,今后的方向,IC设计和IC制造分开,IC的品牌又与IC的设计以及IC的制造分开。我们今天看PC,PC的品牌、PC的设计和PC的制造已经开始分开了,PC制造是通过OEM,设计是ODM,比如IBM品牌,自己再拿去卖。可是他在15年前,就说IC也一样,可以OEM。为什么IC的OEM可以生存?因为他生产、设备、投资下去之后,生产的良率、弹性、品质,都超过那些IC的设计商。“Intel设计一个CPU很厉害,但是生产CPU不厉害,我的成本是他的一半,我的品质比他的好两倍,我可以帮你去代工。”张忠谋当初讲这句话,在台湾基本上没有人相信,没有远见的人都不相信。

  点评

  他这个人是可以定义一个产业的,是全世界一流的、最尖端的一个人物。为什么AMD可以跟Intel竞争?AMD比Intel钱少很多,但是AMD可以和Intel竞争,重要的就是有张忠谋这样的人。因为AMD只要设计出好的产品就行,它与Intel比设计,张忠谋的台积电和Intel比制造。Intel自己又要设计又要制造,设计和制造的人都要养起来,然后又要自己去投资生产,因为那个设备从留

  张忠谋出经费、发出经费、赊出经费一直上去。现在AMD设计,台积电为它制造,用制造和Intel拼。到最后,因为Intel的制造比台积电贵两倍,品质比别人差,所以Intel的制造就变成了Intel的包袱了。Intel的品牌是资产,设计是资产,但是Intel的制造是它的包袱;那AMD的设计也很好,台积电的制造很便宜,所以就可以咬住Intel,打出自己的品牌,整个策略就是这样形成的。张忠谋的台积电价钱比Intel便宜这么多,公司的毛利还能达到50%。他定义了一个产业,救了整个台湾岛。台湾现在最受世界注目的不是PC这个行业,而是IC这个行业。

  远见

  张忠谋为什么可以做这样的事,他的创意和远见到底从哪里来?

  张忠谋他在内地念完高中去了台湾,然后就去了美国,大学本科念的是哈佛大学,硕士上的是MIT麻省理工学院,博士读的是斯坦福大学,全美国最好的三所学校都给他读遍了。他自传里有一段话让我很有感触,他说,在他读的那么多书当中,让他印象最深刻的是他大一下学期所修的一门课——古典英美文学导读。他说那时候他才刚刚到美国,英文还不太懂,就开始念英美古典文学,念莎士比亚、罗马史诗、荷马史诗,就好比一个外国人刚到中国,大学一年级就给他读孟子、诗经一样。所以他念得很辛苦。结果就是因为他修读了这门课,给他留下了最深刻的印象,让他产生了一种对人的关怀与关注。他认为这是他在整个求学过程中最重要的一课。后来我慢慢能够体会到这句话了,因为喜欢文学的人右脑发达。

  影响

  为什么念英美文学对他的影响特别深?这其中包含着一个大的道理。

  张忠谋作为一位领导人物——领导也是人嘛,你对于人要特别有感情,要特别能够被人感动,你才能够去引导人。所以张忠谋特别能令人感动。他在台积电是出名的严格,非常的严格。人家和他开会经常要带着胃药,因为几个问题问下来,就会出一身冷汗,他会把报告“啪”地甩出去,自己捡。可是事实上他是一个右脑非常发达,对人特别有感觉、特别有感情的人。也只有右脑发达的人才会去念英美古典文学,才会那么容易感动,才会那么有感触。所以我们要去训练右脑,右脑容量的大小决定你是不是能成为领导者。记住我的这句话没有错,你是否能成为一个领导者,就看你的右脑;是否能成为一个管理者,就看你的左脑。

  其它

  搭火车照脸书上疯传

  台积电董事长张忠谋上周五只身从新竹科学园区搭火车,去新竹高铁站转乘高铁,被民众拍下相片并上传至脸书网站,成为昨天社群网站讨论最热烈的照片。

  台积电指出,张忠谋已非首次从竹科搭火车至新竹高铁站,主要考虑是为了掌握通勤时间,希望外界不要过度解读此事。

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